Table of Contents

بهراد اسلامی‌فر


behrad_eslamifar.jpg نام : بهراد
نام خانوادگی: اسلامی‌فر
تحصیلات: لیسانس کامپیوتر - سخت افزار
تخصص: شبکه
آدرس پایگاه اینترنتی: Linuxmotto.ir
توزیع لینوکس: Debian

درباره من

من از ۱۴ اسفند ۱۳۸۳ کار با لینوکس را شروع کردم. از همان روز اول استفاده از ویندوز را کنار گذاشتم . (به یاد ندارم دقیفا چه تاریخی دیگه به ویندوز سر هم نزدم). تخصص من شبکه های کامپیوتری است. در حقیقت Network Administration و Linux System Administration. یکی فعالیت های اصلی من تدریس لینوکس برای مدیران سیستم ، به عنوان مدرس رسمی LPI کاناداست.

تماس با من

آدرس صندوق پستی: behrad_es [AT..] Yahoo [DOT…] Com
از طریق کانال IRC



چرا مدیر سایت؟ (انتخابات ۱۳۹۳)

چند سالی است که هیچ یک از مدیران سایت فعالیت خاصی در زمینه توسعه و یا بهبود و یا حتی نگهداری سایت گروه کاربران لینوکس انجام نداده اند و مسؤولیت نگهداری (شامل به روز رسانی و انتقال سرور) بر عهده من و دیگر دوستان از جمله آقای امین زاده بوده است.

برنامه ها


سابقه فعالیت

مسؤولیت ها

ارائه های من

سال ۱۳۸۶


سال ‍۱۳۸۷


سال ۱۳۸۸


سال ۱۳۸۹


سال ۱۳۹۰


سال ۱۳۹۱


سال ۱۳۹۲

کارگاه ها


سایر فعالیت ها


انتخابات مدیران ۱۳۸۹

فکر می کنم برای مدیر جلسات نیاز به ریز تخصص نباشه ولی ذکر می کنم و بیشتر به سابقه فعالیت می پردازم


برنامه ها

برنامه های زیادی در ذهن دارم ولی اولویت هایی وجود دارد و همچنین شرایط انجامش در سال آینده وجود دارد به همین دلیل در برنامه سال آینده قرار خواهد گرفت:



ساختاری جدید برای فعالیت گروه

مدتی است همه دوستان و اعضاء لاگ صدای شکایتشون در اومده که دیگه ساختار فعالیت قبلی جواب نمیده. حق دارند و می شه در بخش‌های زیادی رکود را در گروه دید. البته این ویژگی یک اجتماع و گروه داوطلبانه است و باید بعد همیشه پس از مدتی فعالیت تغییراتی را اعمال کرد و رکود حاکم شده را شکست. علاوه بر آن برنامه رشد لاگ دارای مشکلات زیادی است. شاید بشه گفت اصلا برنامه ای نداره و پیش بینیی نشده. این موضوع را می شه تیم مدیریتی جدید دید. اثری از تجربه قدیم درشون نیست. در هیچ جا تجربه ها منتقل نشده و مسؤولان جدید در بخش‌هایی باید کل مسیر قدیمی‌ها را برای کسب تجربه و یادگیری کار طی کنند. خوب من پیشنهادی برای بارورتر کردن این داستان دارم.امیدوارم مناسب باشه.

جای چند موضوع در گروه خالی است و یا در بخش‌هایی تنها فراموش شده.

  1. هدف و شعار گروه (Motto)
  2. انتقال تجربه (وجود مربی)

در مورد اول باید نشست و انتخاب کرد. ولی در مورد دوم پیشنهاد تشکیل کمیته ها را می دم . این پینشهاد با قبلی یه تفاوت داره و اون هم اینه که قرار نیست کمیته ها مدیریت کنند. بلکه هدایت می کنند. سه کمیته می تواند وجود داشته باشد.

  1. کمیته فنی
  2. کمیته مدیریت
  3. کمیته روابط عمومی

مباحثی که باید روشن بشه توی این تیمها یکی اینه که به چه شکل انتخاب بشند. و در چه مواردی بتونند نظر بدند. البته فقط دارم می گم نظر

تغییرات پیشنهادی اساسنامه ۱۳۹۲

پیشنهاد من این هست که تغییری فعلا انجام نشه ولی ساختار جدیدی بر مبنای نیاز ها شکل بگیره که می تونه فارق از اساسنامه باشه و ساختار تمرین بشه و بعد وارد اساسنامه بشه.
پینشهاد من تشکیل یک سری کمیته و کارگروه هست تا فعالیت های گروه را هدایت کنند.

پیشنهاد می کنم اساسنامه کانون عکس اصفهان را در اینجا مطالعه کنید. علاوه بر آن نگاهی به سایت خانه کودک شوش در اینجا بندازید.

موفق باشید